JSC Documents

Стратегия развития АО «BMКB-Аgromash» на 2016-2020 годы

11 July 2016
Hits: 4797

Концепция развития
АО «BMКB-Аgromash» на 2016-2020 годы

Введение
ГСКБ по машинам для хлопководства, созданное в 1946 году, преобразовано в 1995 году в Акционерное общество «Bosh Maxsus Konstruktorlik Byurosi - Agromash» (АО «BMКB-Аgromash»). С начала 90-х годов конструкторское бюро занимается проведением научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по созданию новой техники не только для хлопководства, но и для других отраслей сельского хозяйства (зерноводства, кормопроизводства, картофелеводства и др.), вид деятельности – наука.
Уставный фонд общества - 667437,5 тыс. сум. Стоимость имущества на 1.01.2016г. – 4,6 млрд. сум.
Акционеры Общества:
- ООО «ASIAN NATURAL FOOD» - 34,62%;
- Холдинговая компания «Ўзагросаноатмашхолдинг» - 33,5 % акций;
(Италия) - 16,8 %;
- физические лица - 15,08%.
Предприятие расположено по адресу: 100007, Яшнободский район, г. Ташкент, ул. Султанали Машхадий, 210, телефон 269-78-16, факс 269-34-81, E-mail: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it., This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it., url: www.agromash.uz. Создание веб-сайта позволило внедрению информационно-коммуникационных технологий в обществе для оптимизации бизнес-процессов, повышения прозрачности и открытости деятельности АО «BMКB-Аgromash»
Общая площадь территории составляет 2,8 га. Численность работающих –85 человек, в том числе: инженерно-технические работники – 34; рабочие – 20.
1. Цели и задачи концепции развития.
Целью концепции является коренное усовершенствование системы организации научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) в направлении совершенствования комплексов машин для садоводства, виноградарства, укрепления кормовой базы пустынного животноводства.
Основными задачами концепции являются:
- максимальная универсализация и унификация создаваемых машин;
- создание компактной, многопрофильной экспериментальной базы с возможностью производства опытных машин и сельхозтехники малыми партиями;
- модернизация опытно-экспериментальной базы (полигона) для лабораторных, стендовых и полевых испытаний комплексов машин.

2. Оценка современного состояния конструкторского бюро.
(предпосылки реализации концепции развития)
Разработка новой техники в АО «BMКB-Аgromash» проводится по технологической цепочке за счет функционирования в своей структуре специализированных отделов.
Основные структурные подразделения:
1. Отдел конструкторских разработок – ведет разработку конструкторской документации на машины. Осуществляется переход на компьютерное конструирование. Отдел участвует в подготовке производства на заводах-изготовителях. При большом объёме конструкторских работ (до начала 90-х годов) существовал ряд конструкторских отделов сформированных по типам машин и выполняемых технологических операций (отдел машин для предпосевной обработки почвы, отдел хлопкоуборочных машин и т.д.). В связи с сокращением объёма разработок проведено объединение отделов.
2. Отдел по прикладным, фундаментальным и научно-исследовательским работам – Отраслевая научно-исследовательская лаборатория – проводит научные исследования и разработку энерго- и ресурсосберегающей, экологически безопасной технологии (электротехнология) и технических средств для возделывания сельскохозяйственных культур по этой технологии.
3. Базовый отдел стандартизации (БОС) – выполняет работы в соответствии с законодательством о стандартизации.
4. Отдел по производству экспериментальных образцов и малых серий – общая площадь 5950 м², оснащен 86 ед. технологического оборудования и имеет производственные участки, в том числе: заготовительный, механический, сварочный, термический, сборочный. До 90 % оборудования имеет срок службы 25 и более лет.
5. Испытательный-агротехнический центр (ИАТЦ) – аккредитован агентством «Узстандарт» на соответствие стандарту O'zDSt ISO/IEC 17025:2007 и проводит испытания сельскохозяйственной техники (исследовательские, предварительные, приемочные, периодические, контрольные и др.).
6. Опытно-полевая база (ОПБ) - юридически самостоятельное структурное подразделение, обеспечивающее необходимые условия для проведения испытаний разрабатываемой техники. ОПБ отведены посевные площади (под хлопчатник и зерновые) - 13,8 га, под сад - 8 га. На ОПБ имеются: гараж, мастерские, административное здание, водонапорная башня, хранилище ГСМ, весовая, техника для возделывания сельхозкультур.
Для проведения испытаний машин для укрепления кормовой базы пустынного животноводства решением Хокима Форишского района Джиззакского вилоята (от 16.05.2012г. за №327) акционерному обществу отведено 200 га пустынных естественных пастбищ.
В настоящее время АО «BMКB-Аgromash» проводит НИОКР по проектам, предусмотренным Государственной научно-технической программой (ГНТП), (информация прилагается). Также, проводятся работы по прямым договорам с предприятиями и организациями.
Финансово-экономическая характеристика на 01.01.2016г.:
- объём выпускаемой продукции – 2964,9 млн. сум, в том числе НИОКР по Государственным научно-техническим программам – 1672,7 млн. сум.

В дальнейшем основными направлениями деятельности будет разработка и производство малых партий ресурсосберегающей техники для пустынного животноводства, садов и виноградников и других продовольственных культур.
Данные направления выбраны исходя из следующего:
Повышение уровня оснащения сельского хозяйства современной высокопроизводительной техникой, в том числе для садоводства и виноградарства, определено постановлением от 21 мая 2012 г. за №ПП-1758 «О Программе дальнейшей модернизации, технического и технологического перевооружения сельскохозяйственного производства на 2012-2016 годы».
Системой машин и технологий для комплексной механизации сельскохозяйственного производства на 2011-2016гг. предусмотрено: 35 наименований технических средств для садов, 18 наименований для виноградников и 7 – для возделывания и уборки кормовых культур в пустынных районах.
В настоящее время парк машин для механизации работ в садах и виноградниках состоит в основном из ранее выпущенной техники. Из-за недостатка технических средств уровень механизации составляет: в садах 15-20 %, в виноградниках 12-16 %. Также, использование устаревших (морально и физических) технических средств приводит к снижению урожайности, росту материальных и трудовых затрат.
В настоящее время площади занимаемые садами составляют 261,9 тыс. га, виноградниками – 128,9 тыс. га.
Постановлением от 29.12.2015 г. за №ПП-2460 «О мерах по дальнейшему реформированию и развитию сельского хозяйства на период 2016-2020 годы» предусмотрена оптимизация посевных площадей с размещением на высвобождаемых площадях посевов овощных и др. культур, созданием садов и виноградников.
Ранее вопросами механизации садоводства и виноградарства занималось НПО «Средазсельхозмаш» конструкторское подразделение которого в 1993 году передано в АО «BMКB-Аgromash». Производственная часть преобразована в АО «Узбекистон богдорчилик машинасозлик заводи» (УзБМЗ), выпускавшее сельхозтехнику для садов и виноградников до перепрофилирования в 2007г.
Таким образом, практически отсутствует единый центр конструкторских разработок по механизации садоводства и виноградарства, комплексно решающий вопросы разработки технических средств, осуществляющих новые ресурсосберегающие технологии.
В Республике Узбекистан полупустынные и пустынные (аридные) пастбища занимают площадь около 20 млн. га, урожайность кормовых культур составляет 1,5-3 ц/га. На этой территории в основном разводятся овцы каракулевой породы. Используя технологию улучшения аридных пастбищ, с учетом разработанной техники АО «BMКB-Аgromash», можно увеличить урожайность кормовых культур и соответственно поголовье скота.
3. Основные этапы реализации целей и задач концепции.
3.1. Основные направления и приоритеты в развитии конструирования.
Приоритетная роль в разработках новых машин будет отведена:
- максимальной универсализации и унификации создаваемых машин;
- созданию комбинированных машин, для выполнения за один проход тракторного агрегата нескольких агроопераций;
- ресурсосбережению и охране окружающей среды.
Реализация данных направлений обеспечит:
- повышение производительности;
- повышение урожайности;
- экономию людских, топливных, водных и др. ресурсов;
- эффективную загрузку энергосредств.
АО «BMКB-Аgromash» будет дополнять деятельность вновь созданного в рамках Холдинговой компании конструкторского бюро и выполнять роль головной организации по разработке машин для садоводства, виноградарства, техники для пустынного животноводства.
Производство партий машин будет осуществляться обществом в кооперации с заводами, что сократит потребности в техническом перевооружении АО «BMКB-Аgromash» и увеличит загрузку оборудования у предприятий. После выпуска опытных партий и широкой хозяйственной проверки технических средств, конструкторская документация на них будет передаваться на заводы холдинговой компании для дальнейшего серийного производства. При этом подготовка производства будет осуществляться с участием специалистов АО «BMКB-Аgromash».
3.2. Формирование программы НИОКР.
В основу проектов программы НИОКР закладывается комплексное решение проблем разработки новых ресурсосберегающих технологий и технических средств их осуществляющих.
Разработка машин будет проводиться совместно с профильными научно-исследовательскими институтами (НИИ), Узбекским Государственным центром по сертификации и испытанию сельскохозяйственной техники и технологий (УзГЦИТТ) и др. организациями преимущественно в рамках работ по единым проектам.
Проекты по механизации возделывания садов, виноградников и развития пустынного животноводства включены в Государственную научно-техническую программу на 2015-2017гг. и финансируются из средств Комитета по координации развития науки и технологий при Кабинете Министров Республики Узбекистан (ККРНТ).
Учитывая потребность в расширении номенклатуры сельхозтехники также, будут проводиться работы по прямым договорам с предприятиями и организациями на проведение модернизации и технического совершенствования конструкции выпускаемых сельскохозяйственных машин.
3.3. Организация работы конструкторского отдела.
В целях повышения качества конструкторских разработок к 2019 году будет полностью завершен переход на компьютерное проектирование, для чего в ежегодных бизнес-планах отражается приобретение оргтехники, обновления программного обеспечения и обучение (повышение квалификации) персонала.
3.4. Программа производства машин.
Для первого этапа оснащения садоводческих и виноградарских хозяйств необходимой техникой подготовлен «Первоочередной набор сельхозтехники для садов и виноградников» (с учетом возможностей использования технических средств из других комплексов и возобновления производства машин в АО «BMКB-Аgromash»). Первоочередной набор техники после согласования с заинтересованными организациями (1 кв. т.г.), представляющими потребителя будет являться программным документом для производства техники в 2016-2017гг.
К 2018 году завершится разработка новых и модернизация ранее выпускавшихся сельхозмашин данных в Программе (прилагается), которая также после согласования с заинтересованными организациями (2 кв. т.г.) будет программным документом для производства техники в 2018-2020гг.

3.5. Организация работы опытного производства.
В целях создания компактной, многопрофильной экспериментальной базы с возможностью производства опытных машин малыми партиями будет проведена поэтапная модернизация и техническое перевооружение опытного производства.
На первом этапе будет осуществляться ремонт и восстановление имеющегося оборудования, поддержание его в работоспособном состоянии. Соответствующие мероприятия включены в ежегодный бизнес-план АО.
На втором этапе проводится модернизация производственной базы, в основном касающаяся окраски и сварочно-сборочных работ. При этом наукоёмкие изделия, сложный раскрой металла будет производиться на заводах холдинга в рамках производственной кооперации.
На третьем этапе будет приобретено современное оборудование, позволяющее производить разнообразные опытные образцы и малые партии с высоким качеством. Реализация данного этапа – с заёмными средствами. Разработка технического задания на ПТЭО в 4кв.2017 года.
3.6. Дальнейшее развитие испытательно-агротехнического центра.
В 2015 году Испытательно-агротехнический центр (ИАТЦ) аккредитован агентством «Узстандарт» на последующие 5 лет.
В 2016-2020гг. в ИАТЦ будет проводиться ежегодная поверка имеющихся средств измерений и дооснащение современным оборудованием, стендами, приборами и другими средствами испытаний, позволяющими обеспечить необходимую точность измерений и сократить сроки проведения испытаний. На проведение данных мероприятий будет предусмотрено выделение собственных средств в ежегодных бизнес-планах.
В зависимости от вида и целей испытаний они будут проводиться на ОПБ, в фермерских хозяйствах, опытных участках НИИ с которыми проводятся разработки, в УзГЦИТТ. ОПБ и отведенная BMКB площадь пустынных естественных пастбищ будет также использоваться для демонстрации разработанной новой техники.
3.7. Организационная структура конструкторского бюро.
Организационная структура АО была уточнена в 2015 году (во исполнение Указа Президента РУз от 24.04.2015г. за №УП-4720 «О мерах по внедрению современных методов корпоративного управления в акционерных обществах»).
Руководство текущей деятельностью общества осуществляется генеральным директором и директорами по направлениям работ.
Структура управления АО «BMКB-Аgromаsh» прилагается.
4. Ожидаемые результаты.
Реализация программы обеспечивает:
- снижение доли ручного труда, повышение производительности машинотракторных агрегатов, повышение урожайности возделываемых культур;
- внедрение перспективных технологий и новых технических средств со снижением затрат на возделывание, в том числе в садах в 1,7 раза и в виноградниках в 2,8 и более раз;
- увеличение урожайности пустынных пастбищ в 1,5-2 раза и соответственно поголовья скота;
- сокращение числа применяемых машин (по номенклатуре – за счет универсализации, по количеству – за счет производительности);
- устойчивый рост объёмов производства АО «BMКB-Аgromаsh».
5. Необходимые меры поддержки.
В целях расширения НИОКР и проведения АХК «Ўзагросаноатмашхолдинг» единой научно-технической политики в сфере сельхозмашиностроения, предлагается сформировать специальный фонд при ХК из средств предприятий в размере 1% от себестоимости реализуемой продукции, предусмотренных постановлением от 21 мая 2012 года за №ПП-1758 «О программе дальнейшей модернизации, технического и технологического перевооружения сельскохозяйственного производства на 2012-2016 годы».

Приложения.
1). Перечень основных проектов, реализуемых АО «BMKB-Agromash» по Государственной научно-технической программе в 2015-2017 гг. и достигаемый эффект в АПК Республики от их реализации.
2). Первоочередной набор сельхозмашин для садов и виноградников (производство на период 2016-2017гг.).
3). Программа разработки новых, совершенствования (модернизации) существующих сельхозмашин для садов, виноградников и укрепления кормовой базы пустынного животноводства на 2015-2017гг. (производство на период 2018-2020гг.).
4). Структура управления АО «BMКB-Аgromаsh».

Генеральный директор
АО «BMKB-Agromash» Д.А. Ибрагимов

Директор по научной работе          А.О. Арипов

Директор по техническим и производственным вопросам       С.Н. Воинов

Главный конструктор Ю.И. Дамаев

Заведующий отделом стратегического планирования, развития бизнеса и инвестиций И.Е.Портов