Agromash

Стратегия развития АО «BMКB-Аgromash» на 2016-2020 годы

Концепция развития
 АО «BMКB-Аgromash» на 2016-2020 годы

Введение
ГСКБ по машинам для хлопководства, созданное в 1946 году,  преобразовано в 1995 году в Акционерное общество «Bosh Maxsus Konstruktorlik Byurosi - Agromash» (АО «BMКB-Аgromash»). С начала 90-х годов конструкторское бюро занимается проведением научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по созданию новой техники не только для хлопководства, но и для других отраслей сельского хозяйства (зерноводства, кормопроизводства, картофелеводства и др.), вид деятельности – наука.
Уставный фонд общества - 667437,5  тыс. сум. Стоимость имущества на 1.01.2016г. – 4,6 млрд. сум.
Акционеры Общества:
- ООО «ASIAN  NATURAL  FOOD» - 34,62%;
-  Холдинговая компания «Ўзагросаноатмашхолдинг» -  33,5 % акций;
(Италия) -  16,8 %;
-  физические  лица - 15,08%.           
Предприятие расположено по адресу: 100007, Яшнободский район, г. Ташкент, ул. Султанали Машхадий, 210, телефон 269-78-16, факс 269-34-81, E-mail: Bu elektron manzil spamlardan ximoyalangan. Uni kurish uchun JavaScript ni ishga tushirishingiz kerak., Bu elektron manzil spamlardan ximoyalangan. Uni kurish uchun JavaScript ni ishga tushirishingiz kerak., url: www.agromash.uz. Создание веб-сайта позволило внедрению информационно-коммуникационных технологий в обществе для оптимизации бизнес-процессов, повышения прозрачности и открытости деятельности АО «BMКB-Аgromash»
 Общая площадь территории составляет 2,8 га. Численность работающих  –85 человек, в том числе: инженерно-технические работники – 34; рабочие – 20.
1. Цели и задачи концепции развития.
Целью концепции является коренное усовершенствование системы организации научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) в направлении совершенствования комплексов машин для садоводства, виноградарства, укрепления кормовой базы пустынного животноводства.
Основными задачами концепции являются:
- максимальная универсализация и унификация создаваемых машин;
- создание компактной, многопрофильной экспериментальной базы с возможностью производства опытных машин и сельхозтехники малыми партиями;
- модернизация опытно-экспериментальной базы (полигона) для лабораторных, стендовых и полевых испытаний комплексов машин.

2. Оценка современного состояния конструкторского бюро.
(предпосылки реализации концепции развития)
Разработка новой техники в АО «BMКB-Аgromash» проводится по технологической цепочке за счет функционирования в своей структуре специализированных отделов.
Основные структурные подразделения:
1. Отдел конструкторских разработок – ведет разработку конструкторской документации на машины. Осуществляется переход на компьютерное конструирование. Отдел участвует в подготовке производства на заводах-изготовителях. При большом объёме конструкторских работ (до начала 90-х годов) существовал ряд конструкторских отделов сформированных по типам машин и выполняемых технологических операций (отдел машин для предпосевной обработки почвы, отдел хлопкоуборочных машин и т.д.). В связи с сокращением объёма разработок проведено объединение отделов.
2. Отдел по прикладным, фундаментальным и научно-исследовательским работам – Отраслевая научно-исследовательская лаборатория – проводит научные исследования и  разработку энерго- и ресурсосберегающей, экологически безопасной технологии (электротехнология) и технических средств для  возделывания сельскохозяйственных культур по этой технологии.
3. Базовый отдел стандартизации (БОС) –  выполняет работы в соответствии с законодательством о стандартизации.
4. Отдел по производству экспериментальных образцов и малых серий –  общая площадь 5950 м², оснащен 86 ед. технологического оборудования и имеет производственные участки, в том числе: заготовительный, механический, сварочный, термический, сборочный. До 90 % оборудования имеет срок службы 25 и более лет.
5. Испытательный-агротехнический центр (ИАТЦ) –  аккредитован агентством «Узстандарт» на соответствие стандарту O'zDSt ISO/IEC 17025:2007 и  проводит испытания сельскохозяйственной техники (исследовательские, предварительные, приемочные, периодические, контрольные и др.).
6. Опытно-полевая база (ОПБ) - юридически самостоятельное структурное подразделение, обеспечивающее необходимые условия для проведения испытаний разрабатываемой техники. ОПБ отведены посевные площади (под хлопчатник и зерновые) - 13,8 га, под сад - 8 га. На ОПБ имеются: гараж, мастерские, административное здание, водонапорная башня, хранилище ГСМ, весовая, техника для возделывания сельхозкультур.
Для проведения испытаний машин для укрепления кормовой базы пустынного животноводства решением Хокима Форишского района Джиззакского вилоята (от 16.05.2012г. за №327) акционерному обществу отведено 200 га пустынных естественных пастбищ.
В настоящее время АО «BMКB-Аgromash» проводит НИОКР по проектам, предусмотренным Государственной научно-технической программой (ГНТП), (информация прилагается). Также, проводятся работы по прямым договорам с предприятиями и организациями.
Финансово-экономическая характеристика на 01.01.2016г.:
- объём выпускаемой продукции – 2964,9 млн. сум, в том числе НИОКР по Государственным научно-техническим программам – 1672,7 млн. сум.

В дальнейшем основными направлениями деятельности будет разработка и производство малых партий ресурсосберегающей техники для пустынного животноводства, садов и виноградников и других продовольственных культур.
Данные направления выбраны исходя из следующего:
Повышение уровня оснащения сельского хозяйства современной высокопроизводительной техникой, в том числе для садоводства и виноградарства, определено постановлением от 21 мая 2012 г. за №ПП-1758 «О Программе дальнейшей модернизации, технического и технологического перевооружения сельскохозяйственного производства на 2012-2016 годы».
Системой машин и технологий для комплексной механизации сельскохозяйственного производства на 2011-2016гг. предусмотрено: 35 наименований технических средств для садов, 18 наименований для виноградников и 7 – для возделывания и уборки кормовых культур в пустынных районах.
В настоящее время парк машин для механизации работ в садах и виноградниках состоит в основном из ранее выпущенной техники. Из-за недостатка технических средств уровень механизации составляет: в садах 15-20 %, в виноградниках 12-16 %. Также, использование устаревших (морально и физических) технических средств приводит к снижению урожайности, росту материальных и трудовых затрат.
В настоящее время площади занимаемые садами составляют 261,9 тыс. га, виноградниками – 128,9 тыс. га.
Постановлением от 29.12.2015 г. за №ПП-2460 «О мерах по дальнейшему реформированию и развитию сельского хозяйства на период 2016-2020 годы» предусмотрена оптимизация посевных площадей с размещением на высвобождаемых площадях посевов овощных и др. культур, созданием садов и виноградников.
Ранее вопросами механизации садоводства и виноградарства занималось НПО «Средазсельхозмаш» конструкторское подразделение которого в 1993 году  передано в АО «BMКB-Аgromash». Производственная часть преобразована в АО «Узбекистон богдорчилик машинасозлик заводи» (УзБМЗ), выпускавшее сельхозтехнику для садов и виноградников до перепрофилирования в 2007г.
Таким образом, практически отсутствует единый центр конструкторских разработок по механизации садоводства и виноградарства, комплексно решающий вопросы разработки технических средств, осуществляющих новые ресурсосберегающие технологии.
В Республике Узбекистан полупустынные и пустынные (аридные) пастбища занимают площадь около 20 млн. га, урожайность кормовых культур составляет 1,5-3 ц/га. На этой территории в основном разводятся овцы каракулевой породы. Используя технологию улучшения аридных пастбищ, с учетом разработанной техники АО «BMКB-Аgromash», можно увеличить урожайность кормовых культур и соответственно поголовье скота.
3. Основные этапы реализации целей и задач концепции.
3.1. Основные направления и приоритеты в развитии конструирования.
Приоритетная роль в разработках новых машин будет отведена:
- максимальной универсализации и унификации создаваемых машин;
- созданию комбинированных машин, для выполнения за один проход тракторного агрегата нескольких агроопераций;
- ресурсосбережению и охране окружающей среды.
Реализация данных направлений обеспечит:
- повышение производительности;
- повышение урожайности;
- экономию людских, топливных, водных и др. ресурсов;
- эффективную загрузку энергосредств.
АО «BMКB-Аgromash» будет дополнять деятельность вновь созданного в рамках Холдинговой компании конструкторского бюро и выполнять роль головной организации по разработке машин для садоводства, виноградарства, техники для пустынного животноводства.
Производство партий машин будет осуществляться обществом в кооперации с заводами, что сократит потребности в техническом перевооружении АО «BMКB-Аgromash» и увеличит загрузку оборудования у предприятий. После выпуска опытных партий и широкой хозяйственной проверки технических средств, конструкторская документация на них будет передаваться на заводы холдинговой компании для дальнейшего серийного производства. При этом  подготовка производства будет осуществляться с участием специалистов АО «BMКB-Аgromash».
3.2. Формирование программы НИОКР.
В основу проектов программы НИОКР закладывается комплексное решение проблем разработки новых ресурсосберегающих технологий и технических средств их осуществляющих.
Разработка машин будет проводиться совместно с профильными научно-исследовательскими институтами (НИИ), Узбекским Государственным центром по сертификации и испытанию сельскохозяйственной техники и технологий (УзГЦИТТ) и др. организациями преимущественно в рамках работ по единым проектам.
Проекты по механизации возделывания садов, виноградников и развития пустынного животноводства включены в Государственную научно-техническую программу на 2015-2017гг. и финансируются из средств Комитета по координации развития науки и технологий при Кабинете Министров Республики Узбекистан (ККРНТ).
Учитывая потребность в расширении номенклатуры сельхозтехники также, будут проводиться работы по прямым договорам с предприятиями и организациями на проведение модернизации и технического совершенствования конструкции выпускаемых сельскохозяйственных машин.
3.3. Организация работы конструкторского отдела.
В целях повышения качества конструкторских разработок к 2019 году будет полностью завершен переход на компьютерное проектирование, для чего в ежегодных бизнес-планах отражается приобретение оргтехники, обновления программного обеспечения и обучение (повышение квалификации) персонала.
3.4. Программа производства машин.
Для первого этапа оснащения садоводческих и виноградарских хозяйств необходимой техникой подготовлен «Первоочередной набор сельхозтехники для садов и виноградников» (с учетом возможностей использования технических средств из других комплексов и возобновления производства машин в АО «BMКB-Аgromash»). Первоочередной набор техники после согласования с заинтересованными организациями (1 кв. т.г.), представляющими потребителя будет являться программным документом для производства техники в 2016-2017гг.
К 2018 году завершится разработка новых и модернизация ранее выпускавшихся сельхозмашин данных в Программе (прилагается), которая также после согласования с заинтересованными организациями (2 кв. т.г.) будет программным документом для производства техники в 2018-2020гг.

3.5. Организация работы опытного производства.
В целях создания компактной, многопрофильной экспериментальной базы с возможностью производства опытных машин малыми партиями будет проведена поэтапная модернизация и техническое перевооружение опытного производства.
На первом этапе будет осуществляться ремонт и восстановление имеющегося оборудования, поддержание его в работоспособном состоянии. Соответствующие мероприятия включены в ежегодный бизнес-план АО.
На втором этапе проводится модернизация производственной базы, в основном касающаяся окраски и сварочно-сборочных работ. При этом наукоёмкие изделия, сложный раскрой металла будет производиться на заводах холдинга в рамках производственной кооперации.
На третьем этапе будет приобретено современное оборудование, позволяющее производить разнообразные опытные образцы и малые партии с высоким качеством. Реализация данного этапа – с заёмными средствами. Разработка технического задания на ПТЭО в 4кв.2017 года.
3.6. Дальнейшее развитие испытательно-агротехнического центра.
В 2015 году Испытательно-агротехнический центр (ИАТЦ) аккредитован агентством «Узстандарт» на последующие 5 лет.
В 2016-2020гг. в ИАТЦ  будет проводиться ежегодная поверка имеющихся средств измерений и дооснащение современным оборудованием, стендами, приборами и другими средствами испытаний, позволяющими обеспечить необходимую точность измерений и сократить сроки проведения испытаний. На проведение данных мероприятий будет предусмотрено выделение собственных средств в ежегодных бизнес-планах.
В зависимости от вида и целей испытаний они будут проводиться на ОПБ, в фермерских хозяйствах, опытных участках НИИ с которыми проводятся разработки, в УзГЦИТТ. ОПБ и отведенная BMКB площадь пустынных естественных пастбищ будет также использоваться для демонстрации разработанной новой техники.
3.7. Организационная структура конструкторского бюро.
Организационная структура АО  была уточнена в 2015 году (во исполнение Указа Президента РУз от 24.04.2015г. за  №УП-4720 «О мерах по внедрению современных методов корпоративного управления в акционерных обществах»).
Руководство текущей деятельностью общества осуществляется генеральным директором и директорами по направлениям работ.
Структура управления АО «BMКB-Аgromаsh» прилагается.
4. Ожидаемые результаты.
Реализация программы обеспечивает:
- снижение доли ручного труда, повышение производительности машинотракторных агрегатов, повышение урожайности возделываемых культур;
- внедрение перспективных технологий и новых технических средств со снижением затрат на возделывание, в том числе в садах в 1,7 раза и в виноградниках в 2,8 и более раз;
- увеличение урожайности пустынных пастбищ в 1,5-2 раза и соответственно поголовья скота;
- сокращение числа применяемых машин (по номенклатуре – за счет универсализации, по количеству – за счет производительности);
- устойчивый рост объёмов производства АО «BMКB-Аgromаsh».
5. Необходимые меры поддержки.
В целях расширения НИОКР и проведения АХК «Ўзагросаноатмашхолдинг» единой научно-технической политики в сфере сельхозмашиностроения, предлагается сформировать специальный фонд при ХК из средств предприятий в размере 1% от себестоимости реализуемой продукции, предусмотренных постановлением от 21 мая 2012 года за №ПП-1758 «О программе дальнейшей модернизации, технического и технологического перевооружения сельскохозяйственного производства на 2012-2016 годы».

Приложения.
1). Перечень основных проектов, реализуемых АО «BMKB-Agromash» по Государственной научно-технической программе в 2015-2017 гг. и достигаемый эффект в АПК Республики от их реализации.
2). Первоочередной набор сельхозмашин для садов и виноградников (производство на период 2016-2017гг.).
3). Программа разработки новых, совершенствования (модернизации) существующих сельхозмашин для садов, виноградников и укрепления кормовой базы пустынного животноводства на 2015-2017гг. (производство на период 2018-2020гг.).
4). Структура управления АО «BMКB-Аgromаsh».

Генеральный директор
 АО «BMKB-Agromash»                                                                  Д.А. Ибрагимов

        
Директор по научной работе                                                      А.О. Арипов
        
Директор по техническим и производственным вопросам        С.Н. Воинов

        
Главный конструктор                                                                   Ю.И. Дамаев   

Заведующий отделом стратегического планирования, развития бизнеса и инвестиций        И.Е.Портов